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Notre philosophie

• Les managers, d’anciens consultants et de formation ingénieur

  Nous travaillons dans le secteur du conseil en ingénierie, et pour nous il est fondamental que les interfaces avec les clients et les consultants soient des Manager avec un background technique pour comprendre les besoins de nos clients, des consultants et des
  candidats.

• Chaque Manager est spécialisé par métier

  Lorsqu’un client nous sollicite sur un métier en particulier, l’interface Selene sera un manager qui est spécialisé uniquement sur le métier en question. Nos clients peuvent donc avoir plusieurs interfaces Selene en fonction des métiers demandés, cela permet un meilleur dialogue.

• Fidélisation des ressources et choix du projet

  Nos consultants sont impliqués, motivés et n’abandonnent pas les projets. Nous ne forçons pas les consultants à intervenir sur un projet, c’est eux qui choisissent leurs projets.

• Accompagnement sur mission

  Nous faisons des points réguliers, à minima tous les 3 mois, afin de s’assurer que la mission se déroule bien.
  Lorsqu’un consultant Selene intervient chez le client, il a le soutien de tout Selene. Nos consultants peuvent se contacter pour trouver des solutions à des problèmes techniques. Nous mettons en place des formations. Les managers peuvent intervenir directement chez le client. Les experts du bureau d’études conseillent nos consultants qui sont détachés chez nos clients. Tout ceci n’est pas facturé !

• Possibilité de recruter nos consultants

  Nous n’empêchons pas les coups de foudre ! Nous sommes ravis de savoir que nos consultants sont recrutés par nos clients, cela nous prouve que l’on a bien travaillé. Ces anciens consultants sont parfois nos clients actuels.

• Qualité dans le recrutement

  Les candidats passent des tests techniques. Nous nous assurons également de communiquer au client leurs références de manière systématique.

• Transparence

  Lorsque nous n’avons pas de ressource en interne satisfaisant un besoin, nous informons le client et nous précisons que les dossiers que l’on envoie sont des candidats en processus de recrutement. En effet, une partie importante de notre travail est le recrutement. Détecter les talents est notre cœur de métier.

• La performance et le bien-être

  Tous les managers sont d’anciens consultants, notre approche est donc fondamentalement différente. Nous avons été à la place de nos consultants et naturellement, nous avons une empathie plus forte envers eux. Nous organisons régulièrement des repas entre consultants. Nous mettons en place différents dispositifs afin qu’ils puissent s’épanouir, exercer leurs passions. Ce bien être se ressent au travail, ils sont plus performant et les clients sentent la différence. Nous recevons de nombreux CV de cooptation.